母嬰行業趨勢
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| |  受眾
| 受眾從孕婦、嬰童轉向中大童，學步 車、童裝類目增長明顯，早幼 教大爆發 | |
母嬰線下加速連鎖化，整合并 購加劇，資本介入，區域連鎖 平衡打破，中小型連鎖抱團取 暖
| |  消費者 | | 傳統電商流量下滑，社交電商 成新流量洼地，平臺，工具類 微信小程序火熱
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 整合
| |  粉絲??? |
| 母嬰行業特征 |
 消費群體 年輕化
|  購買者與 使用者不同 |  消費周期固定
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80、90成為主要消費者 關注品牌，重視體驗 移動應用化程度較高
| 媽媽購買寶寶使用 5年左右的會員有效期
不同階段適用產品不同 | 奶粉、紙尿褲等占比較大 消耗周期較固定
目標群體固定
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| 母嬰行業痛點 |
| 客戶被提前轉化 | 數字化使得客戶可以便捷地面對各種不同的渠道，決策過程前移。 |
客戶行為分散
| 客戶的行為分散在各種渠道觸點上，從單一渠道上看客戶變得 越來越“低頻”，甚至“消失”了。
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營銷難度大
| 商家經營策略到客戶渠道觸點間還存在大量效率低下人工工作， 導致客戶營銷難度與服務工作量越來越大。
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缺少以人為中心
| 客戶忠誠度計劃沒有真正從“客戶”角度出發，傳統 “會員權益體系” ,逐漸流于形式化。 | |
基于以上，咱義和光普思迅軟件提供了如下解決方案，先看看愛貝母嬰7設計架構圖
進銷存管理軟件已經面試30多年了，咱們就不說基礎的功能了?？纯匆韵拢?br/>
靈活設定：
時段/生效日/參與會員等級/門店/ 是否積分/前臺結算促銷方案提醒 | | 特價：
直接特價/件數特價/偶數特 價/條件組合特價
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折扣：
直接折扣/買滿金額折扣
/件數折/任選折
| 百變促銷
 | 好軟件得會用，大部分企業只是買了軟件，不一定會用。這需要專業的項目實施才行喲 |
買滿送：
買滿N元送M元或禮券/買滿N元減 M元/累計買滿送/N個M元等等
| | 買滿送混合：
品牌、品類并列買滿/買滿N個商品低價 商品贈送或者折扣/買滿N個減M元或送 M元禮券等等
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| 促銷多，意味著吸引顧客的方法多?？垂伲嘿I滿送電子券聽說過沒，不要再花錢印傳單了，浪費錢錢不說轉化率實在是太低了 |
吸引客戶來了，那么如何讓員工更積極呢，看看義和光普思迅軟件對于員工忠誠度管理所做的工作呢
| 營業員考核晉升--員工忠誠度管理 |
| 根據員工銷售業績、服務質量、新增會員等因素考核評估獲得成長值，為企業員工晉升提供管理指標 |
營業員考核方案
| 銷售任務
| 獲得成長值
| 營業員晉升 | 金牌導購 |
客戶評價
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| 新增會員 | 資深導購 |
充值金額
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計次充值等
| 初級導購 |
| ---還有20多項限于篇幅不一一述說了，請詢石掌柜吧13458598833 | 試用導購 |
沒有對比，就沒有傷害，專業的店老板請看
思迅軟件愛貝母嬰7與孕嬰童3的對比
功能對比 | 愛貝母嬰7 | 孕嬰童3 |
瀏覽器窗口打開方式 | 支持一個界面同時打開多個操作界面，方便用戶來回切換 | 一個界面只能打開一個窗口，需要通過串口管理來切換 |
提成方案 | 支持按毛利、銷售額、商品客單價、商品銷售數量、階梯等方式制定提成方案，靈活方便 | 只支持商品銷售額提成方案 |
商品特性管理 | 按商品設置產品服裝、批次特性、特性管理更加精細化 | 只能按照類別設置產品服裝、批次特性 |
導購管理 | 引入成長值概念，導購通過新增會員數、銷售任務、充值金額、客戶評價、計次充值等考核獲取成長值，員工通過積累成長值獲得晉升 | 暫無晉升管理 |
復制開店 | 可以通過總部設置門店收銀設置，統一部署，快速開店 | 只能在門店端設置 |
PLUS會員 | 引入PLUS會員管理，加強對核心會員的粘性管理 | 暫無PLUS會員概念 |
多胎管理 | 支持一張會員卡關聯多個寶寶，便于管理多胎會員用戶 | 一張會員卡只能管理一個寶寶 |
三級區域管理 | 支持三級區域管理，例如：省-市-縣，區域劃分更加精細 | 只支持兩級 |
好了，現在看看這些你認識的人用的啥軟件，這些都是思迅愛貝母嬰7的受眾，走過路過，機會不要錯過。
